Prendiamo esempio dalle nostre aziende

Penso che le parole del Presidente del direttorio della Banca Nazionale Svizzera, J.P. Roth, siano esplicite e illuminanti allo stesso tempo: “Siamo sempre sotto shock, allo stesso tempo ci troviamo in una trappola di liquidità da manuale, senza poter trarre esperienza dal passato. Non dobbiamo neanche dimenticare che le decisioni prese a breve termine sono giuste, ma sul lungo periodo sono veleno per l’economia nella sua globalità”.

Siamo tutti d’accordo che l’industria della finanza si sta ricostruendo e le parole di J.P. Roth rendono bene lo stato dei lavori in corso. Aggiungiamo che tutta l’economia deve considerarsi coinvolta dall’instabilità: vale per l’industria della finanzia e del risparmio in primis, ma anche per il credito.
In un primo tempo questa fotografia appare un po’ sconfortante: questo vale per chi non capisce che il passato se n’è veramente andato. Tutto il globo ha gli stessi problemi e chi individua per primo le soluzioni avrà o farà meno danni.
I politici, con la scusa che la crisi è stata importata, fan molto protagonismo e poca sostanza (questo vale per il G20 come per le scelte politiche effettuate a livello nazionale). Spesso i problemi esistevano anche prima e la loro incapacità a risolverli deriva anche dalla loro incapacità di affrontarli in prima persona o di scegliere collaboratori all’altezza.
Anche per questo penso che le parole di Roth siano chiare e significative. Governo e finanza devono scendere a colloquiare con il mondo imprenditoriale per capire le situazioni. 
Siamo stati a Baselworld, un appuntamento che conosciamo da tanti decenni e che non perde mai il suo fascino, qualunque aria tiri all’esterno. Gli espositori, ad eccezione di cinque o sei grandi gruppi, che però scelgono di giocare con brand autonomi che operano quasi come piccole e medie aziende, sono un esempio di Pmi europee, soprattutto svizzere, se si parla di orologi, e italiane, nel settore del gioiello firmato. C’è anche però il resto dell’Europa, omogeneamente rappresentato, che nella sua globalità evidenzia le grandi tradizioni e la storia dell’artigianato europeo, dal Giura alla Boemia, da Valencia a Valenza, da Parigi a Roma, a Ginevra. Pure l’Asia è presente, ma decisamente sconfitta: il bello, la storia, l’artigianalità dell’antica Europa, inconfondibili e insuperabili, sono solo copiati. La maggioranza delle Pmi presenti sono aziende famigliari di terza o quarta generazione, che di situazioni di mercato simili ne hanno viste parecchie, e sanno muoversi con disinvoltura, anche perché il pianeta è il loro mercato da sempre. Internet è in tantissimi casi il loro nemico numero uno, avendo permesso all’industria del falso di proliferare, aggiungendo danno al danno.
Questi protagonisti della storia dell’economia europea non sanno, però, nascondere la loro tristezza quando sono costretti a prevedere eventuali licenziamenti nei loro atelier o nelle loro fabbriche, nel caso la crisi si allungasse. Sanno che sarebbe una durissima sconfitta per loro,  per le famiglie, per le città e per la regione. Questo è un elemento che la politica deve saper cogliere, anticipare con misure adeguate e non aspettare sempre che questi grandi protagonisti siano messi alla gogna prima di far qualcosa per la sopravvivenza.

Valerio De Giorgi